2019年， ，，，，，，，关于所有美彩国际(中国)有限公司人来说， ，，，，，，，这是充满挑战与厘革的一年。。。。 。。
已往一年， ，，，，，，，建陶行业一连爆发转变：在海内， ，，，，，，，陶企生涯和生长的压力越来越大；；；；；；；；在外洋， ，，，，，，，反推销愈演愈烈。。。。 。。在内外挑战的双重作用下， ，，，，，，，行业洗牌与整合的速率一直加速。。。。 。。在这个令人焦虑与渺茫的时刻， ，，，，，，，美彩国际(中国)有限公司人坚定信心， ，，，，，，，苦炼内功， ，，，，，，，砥砺奋进。。。。 。。在公司战略的牵引下， ，，，，，，，实现了逆势突围！
2020年， ，，，，，，，我们将站在更高的起点， ，，，，，，，走向更远的未来。。。。 。。
为打造学习型组织， ，，，，，，，提升各级干部治理能力， ，，，，，，，总结2019年履历， ，，，，，，，科学妄想2020年岁情， ，，，，，，，一连PDCA。。。。 。。1月12-13日， ，，，，，，，来自五湖四海的300多名中高层治理干部齐聚美彩国际(中国)有限公司总部， ，，，，，，，配合加入2019年度美彩国际(中国)有限公司干部培训及总结大会， ，，，，，，，见证美彩国际(中国)有限公司2019年度“十佳”的降生。。。。 。。
01
蔡军浩
在首日的培训大会上， ，，，，，，，蔡军浩先生带来《“VUCA”时代怎样实现企业与小我私家的一连领先》的主题课程， ，，，，，，，从面临的挑战、企业领先的探索、一连领先的密码和我们怎样赢四个方面举行授课。。。。 。。他提到， ，，，，，，，古板治理模式下的团队已经不顺应VUCA时代， ，，，，，，，中国企业面临的外部情形急剧转变， ，，，，，，，中国经济升级倒逼企业转型， ，，，，，，，而立异永远是企业转型的驱动力。。。。 。。那么， ，，，，，，，我们怎样赢？？？？？？？？蔡先生是这样说的：
- 第一， ，，，，，，，构想令人愿意追随的团队愿景。。。。 。。作为向导者， ，，，，，，，必需将愿景转达给种种受众， ，，，，，，，使他们明确、爆发共识并最终信托。。。。 。。
- 第二， ，，，，，，，企业要实现基业长青， ，，，，，，，离不开团队， ，，，，，，，离不开头部实力。。。。 。。要做到团队协作， ，，，，，，，就需要建设信托， ，，，，，，，掌控冲突， ，，，，，，，明确允许， ，，，，，，，共担责任， ，，，，，，，以及关注效果。。。。 。。
02
1月13日， ，，，，，，，美彩国际(中国)有限公司控股董事长何新明、总裁龚志云、瓷砖事业部总裁吴文新、卫浴事业部总司理杨立鑫划分对2019年岁情举行总结与评价， ，，，，，，，并对2020年战略与治理举行深度解读。。。。 。。
- 敲黑板划重点时间 -
美彩国际(中国)有限公司控股董事长何新明
- 2019年是公司深化厘革的一年， ，，，，，，，我们开展了组织调解， ，，，，，，，刚性执行， ，，，，，，，末位镌汰， ，，，，，，，整风运动， ，，，，，，，产品立异等一系枚行动。。。。 。。2020年是建材行业大变局之年， ，，，，，，，我们要以壮士断腕的勇气和刻意， ，，，，，，，举行厘革重生：组织厘革， ，，，，，，，流程再造， ，，，，，，，供应链重构， ，，，，，，，更贴近终端， ，，，，，，，渠道厘革， ，，，，，，，人才涌现。。。。 。。
- 战略执行的要害因素是干部， ，，，，，，，战略目的决议后， ，，，，，，，干部就是战略执行的决议因素。。。。 。。高层要有使命感， ，，，，，，，中层要有责任感， ，，，，，，，下层要有饥饿感。。。。 。。作为治理干部， ，，，，，，，要追求最好， ，，，，，，，阻挡平庸， ，，，，，，，大胆刷新和立异， ，，，，，，，做好组织协同， ，，，，，，，成为领域专家， ，，，，，，，高效执行， ，，，，，，，说到做到， ，，，，，，，还要敢用人、用对人、培育人。。。。 。。
- 展望未来， ，，，，，，，美彩国际(中国)有限公司挑战与机缘并存， ，，，，，，，在危险中蕴含着时机。。。。 。。只要我们坚定不移地凭证既定的战略偏向去刚性执行， ，，，，，，，全公司上下目的一致， ，，，，，，，力出一孔， ，，，，，，，高效协同， ，，，，，，，今年挑战的目的就一定能够实现。。。。 。。
美彩国际(中国)有限公司控股总裁龚志云
- 2019年， ，，，，，，，中国经济在结构调解中上新台阶， ，，，，，，，房地产行业集中度进一步提高， ，，，，，，，泛家居上市企业稳步增添。。。。 。。公司各板块要增强协同能力， ，，，，，，，牢靠树立“以客户为中心”价值观， ，，，，，，，要立异、要相同、要容错、要效率。。。。 。。
- 继续把瓷砖营业做大做强；；；；；；；；随着中国制造水平的提高、卫浴品牌属性强、卫浴家电化趋势显着， ，，，，，，，卫浴是美彩国际(中国)有限公司未来增添最主要部分， ，，，，，，，也可以制造更多智能康健看法， ，，，，，，，有利于美彩国际(中国)有限公司市值增添；；；；；；；；围绕装修天地墙主材， ，，，，，，，以康健环�？？？？？？？？萍嘉沟�， ，，，，，，，培育和孵化新的营业， ，，，，，，，由古板制造业向高科技、新质料企业转变；；；；；；；；整合企业内外资源， ，，，，，，，以市场需求为导向， ，，，，，，，供应链是焦点， ，，，，，，，由设计引领， ，，，，，，，建设家居生态圈， ，，，，，，，开发新的营销渠道， ，，，，，，，以轻资产模式。。。。 。。
- 战略已定， ，，，，，，，要害在执行。。。。 。。2019年的蓄势， ，，，，，，，是为了2020年更好的腾飞， ，，，，，，，让我们众志成城， ，，，，，，，砥砺前行， ，，，，，，，冲刺100亿！
美彩国际(中国)有限公司瓷砖事业部总裁吴文新
- 我们要勇于改变， ，，，，，，，伤筋痛骨的改变。。。。 。。改变不是停留在口头上， ，，，，，，，更不是改变别人， ，，，，，，，而是要改变自己。。。。 。。没有壮士断臂的勇气， ，，，，，，，是很难改变自己的， ，，，，，，，要在�；；；；；；；；戳僦巴谋渥约�。。。。 。。我们要改变商业模式（盈利）、营销模式、谋划模式， ，，，，，，，改变惯性头脑， ，，，，，，，改变职员、团队、组织结构， ，，，，，，，改变要领， ，，，，，，，改变文化， ，，，，，，，改变行动。。。。 。。
- 我们要重塑二次创业精神， ，，，，，，，跳出已往取得的要领和履历， ，，，，，，，围绕用户与市场， ，，，，，，，价值链一体化， ，，，，，，，建设新的竞争优势， ，，，，，，，这是一个洗手不干的历程。。。。 。。
- 2020年， ，，，，，，，是美彩国际(中国)有限公司执行年。。。。 。。我们再用二年时间， ，，，，，，，将战略有用落地， ，，，，，，，定好目的， ，，，，，，，制订好要领、路径、步伐， ，，，，，，，匹配好资源， ，，，，，，，组织包管， ，，，，，，，专人认真跟进落实。。。。 。。
美彩国际(中国)有限公司整装卫浴事业部总司理杨立鑫
- 2019年， ，，，，，，，对卫浴事业部来说是很是艰难的一年， ，，，，，，，生产制造的转型， ，，，，，，，产品妄想的转型， ，，，，，，，效果也是艰难的。。。。 。。困苦都已成为昨天， ，，，，，，，2019我们在整装、产品驱动、工程渠道重修等方面， ，，，，，，，为2020年的增添打下了有利的基础。。。。 。。
- 2020年， ，，，，，，，我们要在智能制造、焦点渠道、产品、供应链和本钱上取得突破。。。。 。。
- 2020年， ，，，，，，，产品品质要以提升用户的体验质量为关注焦点；；；；；；；；围绕产品标签， ，，，，，，，集中资源举行品牌宣传， ，，，，，，，提升品牌力， ，，，，，，，以产品驱动， ，，，，，，，塑造整装卫浴产品焦点基因——“康健+细腻”；；；；；；；；把客户效劳系统打造成增值系统， ，，，，，，，为品牌、销售增值。。。。 。。
03
在本次大会上， ，，，，，，，对公司一众高级职称职员及博士举行表扬， ，，，，，，，发放津贴。。。。 。。他们是创立价值者， ，，，，，，，他们是手艺创立者， ，，，，，，，向他们致敬！
年度●“十佳”表扬
会上尚有一个主要环节， ，，，，，，，熏染着现场合有人。。。。 。。36位年度“十佳”获奖者及团队代表， ，，，，，，，依次上台接受表扬。。。。 。。他们在已往一年为美彩国际(中国)有限公司作出的效果与孝顺是有目共睹的， ，，，，，，，他们是美彩国际(中国)有限公司生长链条上一颗主要的螺丝钉， ，，，，，，，也是美彩国际(中国)有限公司最闪亮的星。。。。 。。
△战略孝顺奖获奖者合影
△"十佳”下层员工获奖者合影
△"十佳”治理干部获奖者合影
美彩国际(中国)有限公司2019年度“十佳”经由层层筛选、公示、终审等程序， ，，，，，，，最终选出10位下层员工、10位治理干部以及6个战略孝顺奖获奖团队。。。。 。。他们是销售、生产、研发、职能等板块上的优异体现者， ，，，，，，，从1万多名员工中脱颖而出实属不易， ，，，，，，，我们要把掌声送给他们。。。。 。。
04
在聚会最后， ，，，，，，，美彩国际(中国)有限公司控股董事长何新明与总裁龚志云签下高管绩效合约。。。。 。。总裁龚志云也划分与瓷砖事业部总裁吴文新、卫浴事业部总司理杨立鑫签约， ，，，，，，，配合允许2020年再创佳绩！
员工事情目的需与公司谋划目的细密联系， ，，，，，，，为明确各单位年度绩效目的， ，，，，，，，坚定使命必达的信心， ，，，，，，，推动公司战略目的落地， ，，，，，，，实现双赢， ，，，，，，，特举行此次高管绩效合约签署仪式。。。。 。。
2020， ，，，，，，，我们必需捉住机缘， ，，，，，，，坚定不移地推进公司战略战略， ，，，，，，，坚定信心， ，，，，，，，勇往直前！
刚性执行， ，，，，，，，厘革立异；；；；；；；；
渠道突破， ，，，，，，，人才涌现。。。。 。。
2020年， ，，，，，，，
让我们众志成城， ，，，，，，，砥砺奋进， ，，，，，，，
创立更优美的未来！